RÉFLEXIONS & TRANSFORMATIONS CULTURELLES

L’entreprise libérée… soumise à l’égo de ses collaborateurs ?

Zappos, une entreprise qui adopte l'holacratie.

Souvenez-vous : fin 2013, Zappos annonçait devenir une entreprise pleinement libérée en adoptant l’holacratie. Plus de 3 ans plus tard, le modèle est loin d’avoir fait ses preuves : si l’absence de hiérarchie fait rêver, elle soumet l’entreprise à des rapports de pouvoir informels mais non moins réels que ceux qui lient un manager et son équipe. Les managers souhaitent aujourd’hui en grande majorité donner plus de liberté à leurs collaborateurs. Et s’il fallait simplement trouver le juste milieu entre l’entreprise pyramidale et l’entreprise libérée ?

Pour en savoir plus : L’entreprise libérée, le management par le chaos ? Sur WorkMetender.

 

Jonathan Znaty

Expert en conduite du changement, Jonathan a su mettre en place des transformations organisationnelles dans plusieurs grandes entreprises françaises et internationales, tant sur la collaboration, les réseaux sociaux d’entreprise que sur la culture digitale au service du business. Animateur, ingénieur pédagogique, formateur et conférencier, Jonathan dédie son savoir-être à destination des projets à forte valeur ajoutée.

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